心量是突破卡關的最大助力

2022-08-22

　　孟樵小時候的願望是「賺大錢！」果真31歲成了外商經理，33歲成為亞太區處長，目前是美國總部的產品協理。這一路走來看似一帆風順，但其實也是一步一腳印：遇到困難時，他總相信自己可以突破，當成是玩遊戲破關一樣，想著突破以後，還可以分享經驗，幫助更多人。
　　
　　現在「助人」成了他的人生目標，這個人生目標是在太極門涵養出來的，為了邁向目標，他連破四大難關：
　　
　　第一關就是「英語力」：學生時代的他英文成績並不理想，因為不知道為什麼要念英文，覺得在日常生活中用不到啊！直到有機會跟著師父出國宣揚愛與和平，才發現原來英文能力這麼重要，於是當下就決心要學好英文。當再次跟師父去紐約聯合國宣揚愛與和平時，有機會到廣播公司受訪，主持人請他對全世界的年輕人說幾句話，他分享了師父對年輕人的勉勵：第一要能夠隨時做好上台的準備；第二要懷著一顆感恩、相信的心；第三要擁有舉一反三的直覺思考模式。當下他深刻體會到英語力真的幫助他對世界做出了些貢獻。
　　
　　第二關是「升遷」：他在31歲成為公司最年輕的經理，升遷面試的考官正巧是合作過的高階主管，他第一句話就說：「我覺得你可以當經理，我太瞭解你，我們也不用面試了！」然後就直接傳授經驗給他。想想升遷能如此順利，他感謝能在有如大家庭般的太極門長大，學習到凡事往好處想、客氣好言結善緣、與人和睦相處等。
　　
　　第三關是「面試」：33歲應徵「亞太區的處長」時，徵才的條件，他沒有一樣符合，最後卻能雀屏中選。據面試的主管所言，是因為他回答了讓公司更成功的三個重點，跟主管心中所想的完全相同：第一、要真的很了解客戶的需求；第二、當客戶需求與公司目標有衝突時，要很有智慧地找到平衡點；第三、要發揮該職位的最大功能，吸收經驗並分享給他人。而這正是師父平時教導他的，凡事站在別人的立場想及陰陽平衡的智慧。
　　
　　第四關「領導」：有一次要帶領德國團隊，並把全新的技術導入，但同事都超過50歲且在公司做了10幾20年。同事剛開始不太理他，於是他先觀察團隊的問題，思考如何幫助他們，後來他成功扮演了德國與美國之間的橋樑，並把技術成功帶到全歐洲最大的公司，在專案結束後，也和德國同事成為好友。他發現問題不在經驗、年紀，最重要是那顆心，當凡事都想好的，擁有正向能量，很多問題就迎刃而解。
　　
　　當然也有卡關的時候，覺得快失敗時，他就不去想失敗，而是很認真且不放棄地做到最後一刻，後來證明「壞事不壞」，又讓他找到扭轉的契機。他始終想著:過了一關，能力又升級了，而用更大的心量去幫助這個世界，才是我人生最重要的目標與價值。
　　
　　心為根本，「心量」影響一個人的格局。當世局紛亂，人人自危，自掃門前雪，心像螞蟻一樣小，只求私利，可理解，這是人性。環境惡劣，而師父帶著孟樵和其他師兄姊們到處宣揚愛與和平，心跟大象一樣大，這是超越人性的風骨，不見得人人可以理解；但師父教導弟子，自己一個人好不夠，要大家都好才有用，勉勵弟子成為行善之人，留取丹心照汗青。
　　
　　孟樵從小接受師父「心的訓練、陰陽智慧的涵養」，然後親身實踐在讀書、與人互動以及工作中。讀書、生活、工作的成就對他不過是闖關過程得到的寶物，而「幫助世界」才是他的大目標。這就像金庸小說裡郭靖所說:「俠之大者，為國為民」，只是現代孟樵不用死守襄陽城，只要懷著大俠心量，帶著陰陽智慧雙劍，膽識過人行走國際，可以超越一般對年齡、經驗的限制，一方面在工作上領導不同年齡層團隊，一方面隨著師父進出聯合國會見總統、大使、部長等 。
　　
　　個體心理學大師阿德勒，他有個論點很有名是自卑與超越，有興趣的人可以去看看。但談談他另一個論點，他主張人都具有主動性，每一個人會設定自己的「生活目標」，在社會環境中生活時，人的心理與行為反應等是朝著自己既定的目標前進，而形成了自己的「生活方式」。孟樵的人生目標很大，為達到遠大目標，他用正面思考、結善緣、突破關卡等生活方式去達標。人的一生或許跟命運有關，但命運到底是命定的，還是像阿德勒說的，可以自己設定呢? 看你決定相信哪一個。