最正確的抉擇
吳宜靜 2013-09-13
三年前金融海嘯剛過,兩位老闆從同業挖角了一組業務高手,負責為兩家公司擴大市占率。當我知道老闆們讓新同事支領兩家公司的薪水,但同樣為兩家公司效力,我的部分卻維持原狀時,心裡真是又酸又苦。
十幾年來,我每天為兩家公司費心打點,從不計較自己的超額付出,因為這是我對知遇之恩的回報,可是老闆們卻把這些苦勞視而不見、習以為常,這種差別待遇,讓我有不被尊重的感覺。我雖在太極門練功多年,師父常跟我們說錢夠用就好,但這次我真希望沒給我薪水的老闆,可以用實質的表示,繼續肯定我的工作表現。
我向我的老闆抱怨,請他向另一位老闆轉達我的心聲,但他表示無能為力,真讓人失望。最無奈的是,我還得靠端著這個飯碗過活,於是我整天生氣,看什麼都不順眼,和老闆說話的音量也不由自主的提高,整個辦公室的氣氛變得很差。我發現生氣真是件累人的事,師父也說過提高免疫力的方法之一是不生氣,但我一時之間還無法放下這些負面情緒,天天陷在僵局中苦惱著。
有一天,我到道館想找師兄姊談心舒壓,碰巧聽到一位師兄轉述師父對我們的提醒:現今全球經濟情勢不佳,要弟子少說話、多做事,度過難關。這句話剎那間讓我的腦袋全清醒,我想到有很多人還在周休五日、薪餉四成,甚至失業狀態,而我的工作穩定,收入確保無虞,真是夠幸福了。師父也叮嚀我們「展功不為名與利」,人人本就應該致力發揮各自的專長,沒什麼好比較與計較的,「少說話,多做事」,這句話解決了我的不愉快。
隔天我跟老闆說:我不生氣了!這時老闆臉上露出少見的和藹笑容,連連點頭說,妳能這樣想就對了。
當我心情恢復平靜,工作效率也提高了,業務部新同事衝業績而增加的工作量,財會部門也不用再新增人員就能完成,我多做一點,替老闆多省一點,未來才有加薪的可能。或許是我的態度讓老闆們的想法改變了,一個月後,原本不給薪的老闆跟我說,我可以從他公司支領一份津貼,並且回溯一個月。
我真的很慶幸自己能在太極門跟著師父學「心」的功夫,因為有師父的引導,我才有突破困境的勇氣,才能做出正確的抉擇,我的人生路縱然百轉千迴,也不再崎嶇難行。