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真心溝通解決問題

洪建興

洪建興    2009-07-15
 

  在公司裡頭,部門間的溝通是非常重要的事,尤其身為小主管,更需具備溝通的智慧。

  有一次,我將一件量測的工作託付給課內一位工程師,而這個量測工作需要至另一個部門借機量測。我的部屬跟往常一樣去借機量測,但是當操作到一半時發生設備參數異常,當機了!眼見答應完成的工作期限被耽誤了,工程師一時心急,就預先把參數用隨身碟拷貝起來,以備不時之需。

  但在公司,相當要求網路安全,為了避免網路中毒,隨身碟是絕對禁止使用的。這次,我的部屬使用隨身碟,剛好被負責設備維修的工程師看到,舉發他違反公司規定。對於維修設備的工程師而言,每天就是修機、修機、修機,當然很不希望自己維修的設備出問題。對於違規的事,維修工程師很生氣,用mail昭告天下。他的主管,直接強烈的要求我們部門一定要嚴懲交代。

  我想到在太極門練功,師父教導我們做事要用智慧、溝通要真心。我心想,這位部屬平常態度表現良好,這次犯錯也不是故意的,可能是我給他的壓力太大,才導致他犯錯。所以決定出面好好與對方主管溝通。

  於是我誠心跟對方主管溝通:「我的工程師違反公司規定,在貴部門的設備上使用隨身碟,這是個事實,我很抱歉。但因為是我給他壓力,他很想要趕快將指派的工作完成,對於公司的忠誠度沒問題,只是他的做事方法錯誤了。」對方主管感受到我傳達的心意,隔天他告知我,不再堅持最嚴厲的處罰。

  在這次事件中,我學會心平氣和就事論事,也學會承擔責任,肯定部屬的努力,也能站在維修部門的立場,真誠的與他們溝通,最後事件以平和解決。

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