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太極門傳愛第123國愛爾蘭 劉信宏學到跨域的管理心法

    2026-07-09
 

劉信宏(後排左3)跟隨洪道子博士帶領的親訪團至愛爾蘭文化交流,將見聞與經驗轉化為自己的管理方法。
  記者黃曉諒/報導
  2026年5月,太極門親善文化訪問團抵達愛爾蘭,這是太極門掌門人洪道子博士帶領弟子透過文化交流,走向世界傳遞愛與和平訊息的第123個國家。年紀輕輕就從公務員轉任資訊科技業專案經理的劉信宏,在這趟充滿歷史意義的旅程中,體會到「帶人要帶心」的道理,運用在職場上,讓他在專案管理工作中更加得心應手。

  談起從公務員順利轉任科技業,劉信宏分享,成功轉職的祕訣就是「每一次的任務或工作都當作第一次、也是最後一次,所以會盡力而且珍惜。」他表示,目前任職的公司承接公部門案件,由於自己了解公務機關的運作模式與需求,公司也需要具備跨域經驗的人才,因此能順利轉換跑道。他感謝太極門師父教導弟子「專注當下」,每一段經歷都認真把事情做好,也總是把別人好的地方學起來,對他的轉職助益良多。這種「把每一次都當作第一次、也是最後一次」的態度,也成為他參與海外文化交流時始終提醒自己的信念。

  在愛爾蘭期間,親訪團參訪了享譽國際的EPIC愛爾蘭移民博物館,除了透過展覽了解愛爾蘭移民跨越困境、重新展開人生的歷史,也與館方進行文化交流。令劉信宏印象深刻的,除了展覽內容,還有館方主管Seán McGettigan待人的態度。從親自在入口迎接親訪團,將入場票一一交到每位團員手中,到一路陪同介紹博物館特色,並分享彼此理念,細膩周到的接待與互動令他印象深刻。劉信宏表示:「EPIC 的核心理念之一是Every Person is Connected。我從他的身上感受到一位管理者對人的尊重與真誠。」他更加體會,管理要從尊重每一位夥伴和建立彼此的信任開始。

  這趟第123國愛爾蘭文化行,劉信宏把它當作第一次、也是最後一次,正因只有一次,所以無論能力到哪,都盡力而為。當行程遇上不確定因素時,太極門師父教導他「要學習如何跟這些不確定當好朋友,再努力讓不確定變成確定。」於是他迅速調整心態與節奏,最後自然突破。當同伴遇到困難時,他會主動鼓勵大家,盡力給予支援協助,「主動去問有沒有什麼可以幫上忙的,然後陪他。」他也學會觀察團隊成員之間的氛圍與心情,看見同伴心裡的難關並給予陪伴,更體會到團隊要順利完成共同目標,除了分工合作,更需要彼此支持、適時補位。

  回到職場,劉信宏將在太極門及海外文化交流中學到的經驗,轉化為自己的管理方式。身為科技業專案經理,常需要與工程師協調專案進度,他會先觀察同事的狀況,再換個方式展開對話。例如他會和工程師分享:「上次談到的程式我拿去諮詢AI,AI說這段程式可以這樣寫,你覺得呢?」藉由激發對方的專業興趣,讓工程師在輕鬆的氛圍下主動分享進度與想法。

  他感性地說:「帶人要帶心,簡單的一句話,做起來卻不容易。」從太極門的修練、愛爾蘭文化交流,到科技業專案管理,他提醒自己,多理解、多尊重,建立信任,彼此互補,便能帶動團隊在高壓環境中一起達成共同目標。

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