打造幸福企業的管理達人

停止暫停 播放有聲書

游舒鱗 2015-12-26

游舒鱗在太極門修習氣功後改變心性，持續在公司待了22年，並在短短幾年內一路升遷至副總經理，努力打造一個正向、積極的「幸福企業」，與團隊共享最大利潤。

　　相信大部分在台北市都會區生活的人，不論是上、下班的通勤族，或是一般需要使用大眾運輸系統的人們，一定會有一個很普遍的經驗，就是「使用APP公車動態系統」或者「利用智慧型站牌了解公車預估到站的時間」，這套實用性十足的系統，是我引領公司團隊所打造出來的，目前台灣約有70%都是我們團隊建置的，現在台北市每天就有200多萬人次使用此套系統，可以讓人們充分掌握行的便利性和時間的運用。

　　身處在大多以男性精英為主體的職場體系，目前擔任副總經理且身為女性的我，知道系統維護不易，還必須付出極大的耐心，因此經常跟維護系統的工程師及維運人員鼓勵：「我們真的很幸運，只要將系統正常運作，不但能提升客戶滿意度，還能造福人群幫助世人，這是何等的光榮，所以我們要更能惜福。」然而能夠運用軟性的分享鼓勵工作團隊，讓團隊能持續發揮工作動力，其實並不完全是因為身為女性主管的特質。

　　很慶幸自己在24歲時，找到生命中的明師─太極門掌門人洪道子博士，改變我一生的命運，不然以當時個性極不穩定的我，可能一年要換36個老闆；由於修習氣功改變心性，讓我持續在一家公司待了22年，在面對問題時，總能先自我反省及調整，找出解決的方法，因此很快的成為公司培訓的幹部，每一至兩年換一個部門學習，從會計、人事、採購到稽核等，直至31歲那年，總經理問我要不要轉業務行銷，雖然學會計的我非常保守，但考慮一天後就決定突破自己，因為練功後讓我變得更有自信，而且找到自己的特質，當工作與自己的特質相符，真是如魚得水。

　　做業務行銷，真誠的心真的很重要，師父也經常提醒我「真誠」就是真言可以成功，因此每每在為專案做簡報時，我都會留最後一分鐘，很真誠地表達我們團隊的用心及努力，讓委員及業主都能感受到，所以都能贏得委員及業主的肯定，也讓我在短短幾年內一路升遷至副總經理的職位。

　　從去年年初，跟著師父推動良心時代運動，啓動我打造幸福企業的概念。在科技業工作壓力真的非常大，為了體恤員工的辛勞，因此就向董事會提出改善辦公室氛圍的方案。不久，我們就擁有了媲美國外大型企業的員工休閒環境，有極具放鬆感的咖啡吧檯、舒適的沙發、美麗的燈光，更設置手動足球台機，讓員工在繁忙工作之餘，只要一走進這個幸福的空間，隨時都可以放鬆一下；如此，更能激發軟體開發人員創新求變的精神，將完美的設計理念灌注於開發產品當中。

　　我想，「幸福企業」就是打造一個正向、積極的職場氛圍，發揮個人特質，彼此的辛苦看得見，享受工作的成就感，創造團隊最大利潤，利潤共享制。